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水上樂園在閉園期如何改造安置員工

瀏覽數(shù)量:1838發(fā)布時間:2020/12/26 10:15:44

    大部分時間,我們都在關(guān)注水上樂園人潮人海的情景,其實,閉園之后的水上樂園,也值得經(jīng)營者的重視。為了水上樂園第二年的持續(xù)火爆,閉園期也需要做一些功課和措施。

    本文包含內(nèi)容:

    1、員工安置問題

    2、園區(qū)如何升級改造?

一、員工安置問題

    閉園期間員工的工資對企業(yè)來說也是很大的負(fù)擔(dān)。如果必須解散的話,第二年夏天的運營時又需要重新招聘、訓(xùn)練,新員工對整個園區(qū)的工作也需要過渡期,這些都是經(jīng)營者必須考慮的問題。以下解決方案僅供參考:

    1、留下骨干團(tuán)隊,基層員工當(dāng)場解散,或者閉園期間只支付基本工資;

    2、如果水上樂園開發(fā)企業(yè)還有其它的游樂園或者景區(qū),可以在水上樂園閉園期間,人員調(diào)動到其它游樂園安置,等到來年夏季再回歸;

    3、把水上樂園的管理人員進(jìn)行分類,看哪種是長效工作,在各個樂園和景區(qū)進(jìn)行調(diào)配,可以培養(yǎng)成綜合型人才,吸取各地的優(yōu)點,從而提高整個運營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、園區(qū)如何升級改造?

    園區(qū)升級改造是閉園期間的重要工作,游樂設(shè)備的及時更新、游樂設(shè)施的不斷創(chuàng)新是吸引游客的重要原因。園區(qū)升級改造,并不是添置幾套設(shè)備這么簡單,設(shè)備投入占比是否合理、如何選型定型、是否與園區(qū)地理環(huán)境及大小相符合、是否契合游客心理訴求和消費偏好、是否能形成新的營銷宣傳點、能否為游客帶來更好的游樂體驗,都是園區(qū)改造升級需要考慮的因素。升級改造,錢要花在刀刃上。升級改造的成本可以在第二年賺回來,同時給游客帶來更好的體驗和口碑,這就是成功的升級改造。

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